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Le rôle des finances évolue et le système de gestion des performances de l'entreprise (EPM) est au cœur de cette mutation. Les directeurs financiers et les responsables des technologies de l'information évaluent leurs nombreux systèmes logiciels cloisonnés et favorisent la rationalisation afin de réduire les incohérences au niveau des données ainsi que les coûts de maintenance. Les entreprises très performantes ne sont pas les seules à tenir compte de cette évolution. Les leaders du secteur tels que Forrester Research le font aussi. Il est donc important de se pencher sur les composants du système EPM avant qu'il ne soit complètement révisé. Dans ce webinaire, nous avons répertorié les trois règles d'or concernant le système EPM et nous avons intégré les données Forrester fondamentales. Voici les trois principales composantes qui doivent être rationalisées pour obtenir un système EPM efficace.

1. Rapports : par essence, les fonctionnalités de rapports sont réflectives et permettent de comprendre les performances historiques de l'entreprise.

2. Analyses : Coles entreprises gèrent désormais leurs rapports avec des données converties en analyses de tendance. Une image de type entonnoir ou silhouette de produit (affichant le volume des ventes, par exemple) permet aux responsables d'analyser les résultats actuels par rapport aux objectifs. En comparant des images analytiques, les utilisateurs peuvent « voir » les opportunités ou les pièges du marché.  

3. Planification : un comportement plus prédictif devient possible en observant les tendances et les anomalies. Finis les écarts surprenants par rapport à votre planification ! De nouveaux systèmes EPM font appel à des alertes personnalisées pour anticiper les actions nécessaires. De nouveaux outils de planification permettent la collaboration avec les clients. En associant cette fonction à des indicateurs historiques, on obtient des données prescriptives et prédictives. Quelle entreprise ne souhaite pas prendre l'ascendant sur ses concurrents ?

En regroupant les rapports, l'analyse et la planification dans une seule solution intégrée, le processus EPM permet aux entreprises très performantes de saisir les opportunités concurrentielles qui étaient dissimulées ou perdues. Le système EPM aide à éviter les pertes de profit, voire les catastrophes économiques.

 

Si vous souhaitez en savoir plus sur le système EPM et les tendances financières, consultez ce webinaire présenté par insightsoftware.com en partenariat avec Forrester Research.

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